ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణ అంటే ఏమిటి మరియు దానిని ఎలా నిర్వహించాలి?



ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్‌పై ఈ వ్యాసం ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క 10 జ్ఞాన ప్రాంతాలలో ఒకటి గురించి మాట్లాడుతుంది. ఇది వారి ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు మరియు అవుట్‌పుట్‌లతో పాటు వివిధ ప్రక్రియల ద్వారా కూడా మిమ్మల్ని నడిపిస్తుంది.

నా మునుపటి వ్యాసాలలో, నేను వివిధ అంశాలను కవర్ చేసాను . ప్రాజెక్ట్ బృందం మరియు భౌతిక వనరులు ఒక ప్రాజెక్ట్ను విజయవంతం చేసే ప్రధాన ఉత్ప్రేరకాలు కాబట్టి, ఈ వనరులను సరిగ్గా నిర్వహించడం మరియు ఉపయోగించడం చాలా ముఖ్యం. ఈ వ్యాసంలో, నేను ప్రత్యేకంగా ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ గురించి మాట్లాడుతున్నాను, అది ఎలా నిర్వహించబడుతుంది మరియు దానిలో ఉన్న వివిధ ప్రక్రియలు ఏమిటి.

ఈ ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ వ్యాసంలో నేను కవర్ చేయబోయే విషయాలు క్రింద ఉన్నాయి:





ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క అన్ని భావనలను నేర్చుకోవటానికి, మీరు మా నిర్మాణాన్ని చూడవచ్చు ప్రోగ్రామ్, ఇక్కడ మీరు మార్గనిర్దేశం చేయబడతారు బోధకులు.

ప్రారంభిద్దాం.



git మరియు github మధ్య తేడా ఏమిటి

ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్వర్క్ యొక్క పది నాలెడ్జ్ ఏరియాలలో ఒకటి, ఇది ప్రాజెక్ట్ లో పాల్గొన్న వనరులతో ప్రత్యేకంగా వ్యవహరిస్తుంది. ప్రకారం ,

ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులను గుర్తించడం, సంపాదించడం మరియు నిర్వహించడం వంటి ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది.

ఒక ప్రాజెక్ట్‌తో కొనసాగడానికి, అవసరమైన వనరుల రకాన్ని మరియు మొత్తాన్ని స్పష్టంగా గుర్తించడం మరియు నిర్వచించడం చాలా ముఖ్యం.ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో వనరు అనేది భౌతిక వనరులు మరియు జట్టు వనరులకు ఒక గొడుగు పదం, ఇది తుది బట్వాడా పూర్తి చేయడానికి అవసరం. భౌతిక వనరులలో పదార్థాలు, పరికరాలు, సౌకర్యాలు మరియు మౌలిక సదుపాయాలు ఉన్నాయి, అయితే జట్టు వనరులు మానవ వనరులు. ఒక కోసం , రెండు రకాల వనరులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడం చాలా కీలకం.

ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణప్రణాళిక దశలో నిర్వచించిన పరిధి మరియు అవలోకనానికి అనుగుణంగా ప్రాజెక్ట్ అమలు చేయబడుతుందని నిర్ధారిస్తుంది.సరైన వ్యక్తులకు సరైన సమయంలో సరైన వనరులు సరైన స్థలంలో ఉన్నాయని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. ఇది మాత్రమే కాదు, వనరుల నిర్వహణకు అనేక ఇతర ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, దాని గురించి నేను తరువాతి విభాగంలో మాట్లాడతాను.



వనరుల నిర్వహణ ప్రయోజనాలు

  1. వనరుల వాంఛనీయ వినియోగం: చక్కటి వ్యవస్థీకృత ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణతో మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ వనరులను వారి పూర్తి సామర్థ్యానికి ఉపయోగించవచ్చు,వారు అధిక పని అనుభూతి చెందకుండా చూసుకుంటూ వారి ఉత్పాదకతను పెంచుతారు.
  2. ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది: వనరుల వాంఛనీయ వినియోగం మరియు సమతుల్య పనిభారంతో, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క సామర్థ్యం పెరుగుతుంది, దీని ఫలితంగా ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆదాయం మరియు విజయం పెరుగుతుంది.
  3. అంతర్గత సంఘర్షణలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడుతుంది: మానవ వనరులు లేదా భౌతిక వనరులు అయినా ప్రాజెక్ట్ వనరులకు సంబంధించి ఎలాంటి అంతర్గత సమస్యలను పరిష్కరించడంలో వనరుల నిర్వహణ సహాయపడుతుంది. ప్రాజెక్ట్ జట్లలో, అంతర్గత విభేదాలు పరిష్కరించడానికి చాలా ముఖ్యమైనవి, అవి ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధికి ఆటంకం కలిగించవచ్చు.
  4. Un హించని అడ్డంకులను నివారిస్తుంది: నిర్మాణాత్మక వనరుల నిర్వహణ మీకు అంతర్దృష్టులను పొందడంలో సహాయపడుతుందిమీ వనరులు ముందస్తుగా ఉంటాయి మరియు వాటిని ఎలా ఉపయోగించాలో ప్రణాళిక చేయడంలో సహాయపడతాయి మరియు అంతరాలను లేదా అంతరాయాలను ముందే పరిష్కరించండి.
  5. ఉద్యోగుల సంతృప్తిని పెంచుతుంది: ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణ స్పష్టంగా వివరించడంలో సహాయపడుతుందిసరైన పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు ఉద్యోగులు సంతోషంగా మరియు సంతృప్తిగా ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది.
  6. ఉద్యోగుల పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది: ప్రాజెక్ట్ వనరుల అవసరాలను నిర్వచించడంలో వనరుల నిర్వహణ సహాయపడుతుంది మరియు తద్వారా ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రారంభం నుండే సరైన వనరులను నియమించుకుంటుంది.
  7. నాణ్యమైన శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి సహాయపడుతుంది: ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ బృందం ప్రాజెక్ట్ బృందం అభివృద్ధి మరియు వృద్ధిపై మాత్రమే దృష్టి పెడుతుంది. ఎప్పటికప్పుడు వారు నిర్వహిస్తారుఉద్యోగుల అభివృద్ధికి ఏ రకమైన నైపుణ్య శిక్షణ మరియు కార్యక్రమాలు అవసరమో నిర్ణయించే అంచనాలు.
  8. బడ్జెట్ యొక్క మంచి నియంత్రణ: సమర్థవంతమైన వనరుల నిర్వహణతో, మీరు మీ ప్రాజెక్టుపై మంచి నియంత్రణను ఇచ్చే వనరుల “మొత్తం కేటాయింపు” లేదా “ఆధారపడటం” ను సులభంగా నివారించవచ్చు.
  9. పారదర్శకతను పెంచుతుంది: ఇది మీ సంస్థ యొక్క ఇతర జట్లు మీ బృందం యొక్క బ్యాండ్‌విడ్త్‌ను చూడగలవు మరియు విశ్లేషించగల పారదర్శక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను రూపొందిస్తాయి, తద్వారా మీ బృందం వారి పూర్తి సామర్థ్యంతో పనిచేస్తుందో లేదో నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు కొత్త ప్రాజెక్టులను చేపట్టడానికి అందుబాటులో ఉందా.

ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణ ప్రక్రియలు

ఈ జ్ఞాన ప్రాంతం ఆరు ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది, అవి వాటి వివరణాత్మక వివరణతో పాటు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి:

  1. ప్రణాళిక వనరుల నిర్వహణ
  2. కార్యాచరణ వనరులను అంచనా వేయండి
  3. వనరులను సంపాదించండి
  4. బృందాన్ని అభివృద్ధి చేయండి
  5. బృందాన్ని నిర్వహించండి
  6. నియంత్రణ వనరులు

1. ప్రణాళిక వనరుల నిర్వహణ

ప్రణాళిక వనరుల నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణ యొక్క మొదటి మరియు ప్రారంభ దశ . భౌతిక మరియు మానవ వనరులను అంచనా వేయడం, సంపాదించడం, నిర్వహించడం మరియు ఉపయోగించడం వంటి వివిధ అంశాలను ఇది కలిగి ఉంటుంది. ఈ ప్రక్రియ సాధారణంగా వనరుల నిర్వహణకు అవసరమైన విధానం మరియు నిర్వహణ స్థాయిని స్థాపించడంలో సహాయపడటానికి ప్రాజెక్ట్ జీవితచక్రం అంతటా ఒకసారి లేదా కొన్ని ముందే నిర్వచించిన పాయింట్లలో మాత్రమే జరుగుతుంది. ఈ అంశాలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క రకం మరియు సంక్లిష్టతతో ఎక్కువగా ప్రభావితమవుతాయి.

ఈ ప్రక్రియలో వివిధ ఇన్పుట్లు, సాధనాలు & పద్ధతులు మరియు అవుట్పుట్లను నేను ఈ క్రింది పట్టికలో జాబితా చేసాను:

ఇన్‌పుట్‌లు ఉపకరణాలు & సాంకేతికతలు అవుట్‌పుట్‌లు
  1. ప్రాజెక్ట్ చార్టర్
  2. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • నాణ్యత నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • స్కోప్ బేస్లైన్
  3. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు
    • ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
    • అవసరాలు డాక్యుమెంటేషన్
    • రిస్క్ రిజిస్టర్
    • వాటాదారుల నమోదు
  4. ఎంటర్ప్రైజ్ ఎన్విరాన్మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్
  5. సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు
  1. నిపుణుల తీర్పు
  2. డేటా ప్రాతినిధ్యం
    • క్రమానుగత పటాలు
    • బాధ్యత అసైన్‌మెంట్ మ్యాట్రిక్స్
    • టెక్స్ట్-ఆధారిత ఆకృతులు
  3. సంస్థాగత సిద్ధాంతం
  4. సమావేశాలు
  1. వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
  2. జట్టు చార్టర్
  3. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు నవీకరణలు
    • Umption హ లాగ్
    • రిస్క్ రిజిస్టర్

2. కార్యాచరణ వనరులను అంచనా వేయండి

మీరు ప్రణాళికతో పూర్తి చేసిన తర్వాత, తదుపరి ప్రక్రియ అంచనా వనరుల అంచనా. ఈ ప్రక్రియలో, ప్రాజెక్టుకు అవసరమైన వనరులతో పాటు వాటి రకం మరియు ఉపకరణాలు, పరికరాలు, ముడి పదార్థాలు మరియు సామాగ్రి అంచనా వేయబడుతుంది. ఈ ప్రక్రియ సాధారణంగా నిర్దిష్ట సమయ వ్యవధిలో అమలు చేయబడుతుంది . దీనితో, ప్రాజెక్ట్‌ను విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి మీకు ఏ రకమైన వనరులు అవసరమో, ఏ మొత్తంలో మరియు వాటి లక్షణాలు ఏవి ఉన్నాయో మీరు గుర్తించవచ్చు.

ఈ ప్రక్రియలో వివిధ ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు & పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లు ఉన్నాయి, నేను ఈ క్రింది పట్టికలో జాబితా చేసాను:

ఇన్‌పుట్‌లు ఉపకరణాలు & సాంకేతికతలు అవుట్‌పుట్‌లు
  1. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • స్కోప్ బేస్లైన్
  2. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు
    • కార్యాచరణ లక్షణాలు
    • కార్యాచరణ జాబితా
    • Umption హ లాగ్
    • ఖర్చు అంచనాలు
    • వనరుల క్యాలెండర్లు
    • రిస్క్ రిజిస్టర్
  3. ఎంటర్ప్రైజ్ ఎన్విరాన్మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్
  4. సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు
  1. నిపుణుల తీర్పు
  2. దిగువ అంచనా
  3. సారూప్య అంచనా
  4. పారామెట్రిక్ అంచనా
  5. డేటా విశ్లేషణ
    • ప్రత్యామ్నాయ విశ్లేషణ
  6. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థ
  7. సమావేశాలు
  1. వనరుల అవసరాలు
  2. అంచనాల ఆధారం
  3. వనరుల విచ్ఛిన్న నిర్మాణం
  4. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు నవీకరణలు
    • కార్యాచరణ లక్షణాలు
    • Umption హ లాగ్
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్

3. వనరులను సంపాదించండి

వనరులను సంపాదించడం అనేది ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ నాలెడ్జ్ ఏరియా యొక్క మూడవ ప్రక్రియ, ఇది వివిధ మానవ వనరులు, సౌకర్యాలు, ఉపకరణాలు మరియు పరికరాలు , సరఫరా చేయడానికి అవసరమైన ముడి పదార్థాలు. ఈ ప్రక్రియ ప్రాజెక్ట్ వనరుల ఎంపిక ప్రక్రియను రూపుమాపడానికి మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మరియు తరువాత వారి నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలకు / పనులకు కేటాయించడంలో సహాయపడుతుంది. అందువల్ల, ఇది ప్రాజెక్ట్ జీవితచక్రం అంతటా ఆవర్తన వ్యవధిలో నిర్వహించబడుతుంది మరియు వనరులు అయిపోకుండా నిరోధించడంలో సహాయపడుతుంది.

ఈ ప్రక్రియలో నేను దిగువ పట్టికలో జాబితా చేసిన వివిధ ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు & పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లను కలిగి ఉంటుంది:

ఇన్‌పుట్‌లు ఉపకరణాలు & సాంకేతికతలు అవుట్‌పుట్‌లు
  1. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • సేకరణ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • ఖర్చు బేస్లైన్
  2. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు
    • ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
    • వనరుల క్యాలెండర్లు
    • వనరుల అవసరాలు
    • వాటాదారుల నమోదు
  3. ఎంటర్ప్రైజ్ ఎన్విరాన్మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్
  4. సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు
  1. నిర్ణయం తీసుకోవడం
    • మల్టీక్రిటేరియా డెసిషన్ అనాలిసిస్
  2. ఇంటర్ పర్సనల్ & టీమ్ స్కిల్స్
    • చర్చలు
  3. ప్రీ-అసైన్‌మెంట్
  4. వర్చువల్ జట్లు
  1. భౌతిక వనరుల కేటాయింపులు
  2. ప్రాజెక్ట్ టీమ్ అసైన్‌మెంట్‌లు
  3. వనరుల క్యాలెండర్లు
  4. అభ్యర్థనలను మార్చండి
  5. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక నవీకరణలు
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • ఖర్చు బేస్లైన్
  6. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు నవీకరణలు
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
    • వనరుల విచ్ఛిన్న నిర్మాణం
    • వనరుల అవసరాలు
    • రిస్క్ రిజిస్టర్
    • వాటాదారుల నమోదు
  7. ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఎన్విరాన్‌మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్ అప్‌డేట్స్
  8. సంస్థాగత ప్రాసెస్ ఆస్తుల నవీకరణలు

4. బృందాన్ని అభివృద్ధి చేయండి

ఈ నాలెడ్జ్ ఏరియా యొక్క తదుపరి ప్రక్రియ బృందాన్ని అభివృద్ధి చేయండి . పేరు సూచించినట్లుగా, ఈ ప్రక్రియ జట్టు బంధం అభివృద్ధిపై పూర్తిగా దృష్టి పెడుతుందిబహుమతి పని, భవిష్యత్తు అవకాశాలు మరియు వృత్తి అభివృద్ధితో వాటిని కేటాయించడం. జట్టు సభ్యుల సామర్థ్యాలు, పరస్పర చర్యలు మరియు పర్యావరణాన్ని మెరుగుపరచడం ద్వారా మొత్తం జట్టు పనితీరును మెరుగుపరచడంలో ఇది సహాయపడుతుంది. ఈ ప్రక్రియ అంతటా జరుగుతుంది జీవితచక్రం మరియు జట్టుకృషిని తీవ్రతరం చేస్తుంది, వ్యక్తుల యొక్క వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది, జట్టును ప్రేరేపిస్తుంది మరియు ధృవీకరణను తగ్గిస్తుంది.

విజువల్ స్టూడియో ఎలా నేర్చుకోవాలి

అభివృద్ధి బృందం ప్రక్రియలో నేను దిగువ పట్టికలో జాబితా చేసిన వివిధ ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు & పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లు ఉంటాయి:

ఇన్‌పుట్‌లు ఉపకరణాలు & సాంకేతికతలు అవుట్‌పుట్‌లు
  1. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
  2. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • ప్రాజెక్ట్ టీమ్ అసైన్‌మెంట్‌లు
    • వనరుల క్యాలెండర్లు
    • జట్టు చార్టర్
  3. ఎంటర్ప్రైజ్ ఎన్విరాన్మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్
  4. సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు
  1. ఫ్లాట్ షేరింగ్
  2. వర్చువల్ జట్లు
  3. కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీ
  4. ఇంటర్ పర్సనల్ మరియు టీమ్ స్కిల్స్
    • సంఘర్షణ నిర్వహణ
    • ప్రభావితం
    • ప్రేరణ
    • చర్చలు
    • జట్టు భవనం
  5. గుర్తింపు & బహుమతులు
  6. శిక్షణ
  7. వ్యక్తిగత మరియు జట్టు అంచనాలు
  8. సమావేశాలు
  1. జట్టు పనితీరు మదింపు
  2. అభ్యర్థనలను మార్చండి
  3. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక నవీకరణలు
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
  4. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు నవీకరణలు
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
    • ప్రాజెక్ట్ టీమ్ అసైన్‌మెంట్‌లు
    • వనరుల క్యాలెండర్లు
    • జట్టు చార్టర్
  5. ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఎన్విరాన్‌మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్ అప్‌డేట్స్
  6. సంస్థాగత ప్రాసెస్ ఆస్తుల నవీకరణలు

5. బృందాన్ని నిర్వహించండి

ప్రాజెక్ట్ బృందం కొనుగోలు మరియు అభివృద్ధి చేయబడినందున, తదుపరి దశ వాటిని నిర్వహించడం. ఈ ప్రక్రియలో, ప్రతి జట్టు సభ్యుల పనితీరు పర్యవేక్షించబడుతుంది మరియు ట్రాక్ చేయబడుతుంది, వారి సమస్య ప్రాంతాలు గుర్తించబడతాయి మరియు సమస్యలు పరిష్కరించబడతాయి మరియు ప్రాజెక్ట్ పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఫీడ్‌బ్యాక్‌లు ఇవ్వబడతాయి. ఈ ప్రక్రియ సాధారణంగా అంతటా జరుగుతుంది మరియు జట్టు ప్రవర్తనను ప్రభావితం చేయడంలో, విభేదాలను నిర్వహించడానికి మరియు కాచుట సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడుతుంది.

దిగువ పట్టికలో నేను ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొన్న వివిధ ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు & పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లను జాబితా చేసాను:

ఇన్‌పుట్‌లు ఉపకరణాలు & సాంకేతికతలు అవుట్‌పుట్‌లు
  1. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
  2. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు
    • ఇష్యూ లాగ్
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • ప్రాజెక్ట్ బృందం కేటాయింపులు
    • జట్టు చార్టర్
  3. పని పనితీరు మదింపు
  4. ఎంటర్ప్రైజ్ ఎన్విరాన్మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్
  5. సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు
  1. ఇంటర్ పర్సనల్ మరియు టీమ్ స్కిల్స్
    • సంఘర్షణ నిర్వహణ
    • నిర్ణయం తీసుకోవడం
    • హావభావాల తెలివి
    • ప్రభావితం
    • నాయకత్వం
  2. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థ
  1. అభ్యర్థనలను మార్చండి
  2. సేకరణ నిర్వహణ ప్రణాళిక నవీకరణలు
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • షెడ్యూల్ బేస్లైన్
    • ఖర్చు బేస్లైన్
  3. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు నవీకరణలు
    • ఇష్యూ లాగ్
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • ప్రాజెక్ట్ టీమ్ అసైన్‌మెంట్‌లు
  4. ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఎన్విరాన్‌మెంటల్ ఫ్యాక్టర్స్ అప్‌డేట్స్

6. వనరులను నియంత్రించండి

నియంత్రణ వనరులు ప్రాజెక్ట్ వనరుల నిర్వహణ యొక్క తుది ప్రక్రియ . ఈ ప్రక్రియలో, ప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాల కోసం కేటాయించిన మరియు కేటాయించిన వనరులు అందుబాటులో ఉన్నాయని ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు నిర్ధారిస్తారు, వాస్తవ వినియోగానికి వ్యతిరేకంగా వాటి అంచనా వినియోగాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు మరియు తదనంతరం ప్రాజెక్టును ట్రాక్‌లో ఉంచడానికి దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకుంటారు. ఈ ప్రక్రియ ప్రాజెక్ట్ జీవితచక్రం అంతటా అమలు చేయబడుతుంది మరియు అవసరమైన ప్రాజెక్ట్ వనరులను సరైన సమయంలో సరైన ప్రదేశాలకు అమర్చబడిందని మరియు ప్రాజెక్ట్ ముగిసినప్పుడు విడుదల చేయబడిందని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.

ఈ ప్రక్రియలో వివిధ ఇన్పుట్లు, సాధనాలు & పద్ధతులు మరియు అవుట్పుట్లను నేను ఈ క్రింది పట్టికలో జాబితా చేసాను:

ఇన్‌పుట్‌లు ఉపకరణాలు & సాంకేతికతలు అవుట్‌పుట్‌లు
  1. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
  2. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు
    • ఇష్యూ లాగ్
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • భౌతిక వనరుల కేటాయింపులు
    • ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
    • వనరుల విచ్ఛిన్న నిర్మాణం
    • వనరుల అవసరాలు
    • రిస్క్ రిజిస్టర్
  3. పని పనితీరు డేటా
  4. ఒప్పందాలు
  5. సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు
  1. డేటా విశ్లేషణ
    • ప్రత్యామ్నాయ విశ్లేషణ
    • ఖర్చు ప్రయోజనం విశ్లేషణ
    • పనితీరు సమీక్షలు
    • ధోరణి విశ్లేషణ
  2. సమస్య పరిష్కారం
  3. ఇంటర్ పర్సనల్ మరియు టీమ్ స్కిల్స్
    • చర్చలు
    • ప్రభావితం
  4. ప్రాజెక్ట్ పనితీరు సమాచార వ్యవస్థ
  1. పని పనితీరు సమాచారం
  2. అభ్యర్థనలను మార్చండి
  3. సేకరణ నిర్వహణ ప్రణాళిక నవీకరణలు
    • వనరుల నిర్వహణ ప్రణాళిక
    • షెడ్యూల్ బేస్లైన్
    • ఖర్చు బేస్లైన్
  4. ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు నవీకరణలు
    • Umption హ లాగ్
    • నేర్చుకున్న పాఠాలు రిజిస్టర్
    • భౌతిక వనరుల కేటాయింపులు
    • వనరుల విచ్ఛిన్న నిర్మాణం
    • రిస్క్ రిజిస్టర్

దీనితో, మేము ఈ ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ వ్యాసం చివరికి వస్తాము. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్వర్క్లో 10 నాలెడ్జ్ ప్రాంతాలు ఉన్నాయి మరియు రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ వాటిలో ఒకటి. మీరు మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటే లేదా , మీరు నా తనిఖీ చేయవచ్చు ' అలాగే.

మీరు ఈ “ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్” కథనాన్ని సంబంధితంగా కనుగొంటే, చూడండి ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించి ఉన్న 250,000 మందికి పైగా సంతృప్తికరమైన అభ్యాసకుల నెట్‌వర్క్‌తో విశ్వసనీయ ఆన్‌లైన్ లెర్నింగ్ సంస్థ ఎడురేకా చేత.

మాకు ప్రశ్న ఉందా? దయచేసి ఈ ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ ఆర్టికల్ యొక్క వ్యాఖ్యల విభాగంలో పేర్కొనండి మరియు మేము మీ వద్దకు తిరిగి వస్తాము.