ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ - ప్రాజెక్ట్ నాణ్యతను ఎలా ఆప్టిమైజ్ చేయాలి

నాణ్యత అనేది పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా నిర్వహించాల్సిన విషయం . అన్ని కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అవసరాలను తీర్చగలిగితేనే ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమవుతుందని భావిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తన ప్రాజెక్ట్ కావలసిన నాణ్యమైన ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తుందని ఎలా నిర్ధారిస్తుంది? సరే, ఇక్కడే ప్రాజెక్ట్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ సరిపోతుంది మరియు వాంఛనీయ నాణ్యత ఫలితాన్ని అందించడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ వ్యాసం యొక్క మాధ్యమం ద్వారా, ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం నాణ్యత నిర్వహణ ఎలా నిర్వహించబడుతుందో మరియు దానిలో ఉన్న ప్రక్రియల గురించి నేను మీకు పూర్తి అవగాహన ఇస్తాను.

క్రింద ఉన్న విషయాలు, నేను ఈ ప్రాజెక్ట్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ వ్యాసంలో కవర్ చేస్తాను:

• ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ
• నాణ్యత నిర్వహణ ప్రయోజనాలు
• ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలు

మీరు మా వద్ద ప్రాజెక్ట్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ రికార్డింగ్ ద్వారా కూడా వెళ్ళవచ్చు యొక్క నిపుణులు భావనలను లోతుగా వివరించారు.

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ PMBOK 6 | PMP శిక్షణ వీడియో | ఎడురేకా

మా కథనంతో ప్రారంభిద్దాం!

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ

ప్రకారం :
ప్రాజెక్ట్ క్వాలిటీ మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్వహణ మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క డెలివరీలను సూచిస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యతా నిర్వహణ పది జ్ఞాన ప్రాంతాలలో ఒకటి . ఈ జ్ఞాన ప్రాంతం ప్రాజెక్ట్ యొక్క నాణ్యతను నియంత్రించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ప్రత్యేకంగా అంకితం చేయబడింది.

కానీ ఖచ్చితంగా ఏమి చేస్తుంది నాణ్యత అర్థం?

బాగా, చాలా కణిక స్థాయిలో, నాణ్యత అంటే ఎలాఅందించిన లక్ష్యానికి ఖచ్చితమైన ఫలితం. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పరంగా, నాణ్యత అంటే అన్ని కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అవసరాలను తీర్చడం. ఇప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత తరచుగా ఈ క్రింది నిబంధనలలో నిర్వచించబడింది:

• ధ్రువీకరణ: ఇది సూచిస్తుందిఉత్పత్తి అంగీకరించిన అవసరాలను తీరుస్తుందని హామీ.
• ధృవీకరణ: ఇది సూచిస్తుందిప్రాజెక్ట్ అవసరాలను తీర్చడానికి సమ్మతి అవసరం.
• ఖచ్చితత్వం: ఇది సూచిస్తుందిపునరావృత చర్యలు గట్టి సమూహంలో ఉంచబడ్డాయి.
• ఖచ్చితత్వం: ఇది సూచిస్తుందివాస్తవ విలువకు కొలత యొక్క సాన్నిహిత్యం.
• ఓరిమి: ఇది సూచిస్తుందిఆమోదయోగ్యమైన ఫలితాల విండో.

అందువల్ల, ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ అవసరమైన ప్రాజెక్ట్ నాణ్యతను గుర్తించడం, దానిని అంచనా వేయడం మరియు నియంత్రించడం మరియు చివరకు నిర్దిష్ట ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాల ద్వారా వాంఛనీయ ఫలితాలను సాధించడం. ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందడానికి, a నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క ఈ క్రింది మూడు ముఖ్య అంశాలను జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలి:

1. కస్టమర్ సంతృప్తి
2. నివారణ ఓవర్ తనిఖీ
3. నిరంతర ఎదుగుదల

కస్టమర్ ఖచ్చితంగా ఏమి కోరుకుంటున్నారో మరియు అతనికి వాస్తవంగా ఏమి అవసరమో ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడంలో ఈ అంశాలు సహాయపడతాయి. వీటిపై మీకు స్పష్టమైన అవగాహన వచ్చిన తర్వాత, మీరు ప్రాజెక్ట్ నాణ్యతను అప్రయత్నంగా నిర్వహించవచ్చు.

సి లో లింక్డ్ జాబితా కోడ్

ఇప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత యొక్క వివిధ అంశాల గురించి మీకు బాగా తెలుసు,తదుపరి దశ ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ ప్రణాళికను అమలు చేయడం. కానీ దానిలోకి అడుగు పెట్టడానికి ముందు, మీరు ప్రాజెక్ట్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను లేదా ప్రయోజనాలను అర్థం చేసుకోవాలి.

నాణ్యత నిర్వహణ ప్రయోజనాలు

మంచి ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క కొన్ని ప్రధాన ప్రయోజనాలను నేను క్రింద జాబితా చేసాను:

• స్థిరమైన ఉత్పత్తులు: నాణ్యత నిర్వహణ సంస్థలకు సహాయపడుతుందిపనితీరుతో పాటు వారి ఉత్పత్తుల విశ్వసనీయత, మన్నికను మెరుగుపరచండి. ఇది తక్కువ అసంతృప్తి రేట్లతో మరింత స్థిరమైన ఉత్పత్తులకు దారితీస్తుంది.
• పెరిగిన సామర్థ్యం: నాణ్యత నిర్వహణ కేవలం ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను నిర్ధారించదు. ISO 9001 వంటి విభాగాల క్రింద, ప్రాజెక్ట్ బృందం అనుసరించేలా చేస్తుందిస్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ నిర్మాణాలు, అన్ని విభాగాలు మరియు బాధ్యతలలోని పనులు. ఇది ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది, ఫలితంగా ఉద్యోగి యొక్క మెరుగైన పనితీరు మరియు సామర్థ్యం పెరుగుతాయి.
• గ్రేటర్ కస్టమర్ సంతృప్తి: సరైన నాణ్యత నిర్వహణ తుది బట్వాడా అన్ని కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చగలదని మరియు వారి సంతృప్తిని పొందుతుందని నిర్ధారిస్తుంది. అధిక కస్టమర్ సంతృప్తి రేట్లు అధిక ఆదాయానికి దారి తీస్తాయి, ఇది మీ ఉత్పత్తిని దాని పోటీదారుల నుండి వేరుగా ఉంచుతుంది.
• ఖర్చును నియంత్రిస్తుంది: వివిధ సంస్థలు కూడా అమలు చేస్తాయి TQM (మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ) మెరుగుదల యొక్క ప్రధాన రంగాలను గుర్తించడంలో సహాయపడే పద్ధతులు. TQM యొక్క స్థిరమైన మరియు క్రమబద్ధమైన అమలు తక్కువ ఖర్చు ఖర్చులు మరియు అధిక లాభ రాబడికి దారితీస్తుంది.
• తగ్గిన ప్రమాదాలు: మంచి నాణ్యత నిర్వహణతో,మూలలను కత్తిరించే సంభావ్యత కూడా తగ్గిస్తుంది. అందువల్ల, ఉత్పత్తి వైఫల్యం యొక్క నష్టాలు బాగా తగ్గుతాయి, ఇది మీ సంస్థను దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక నష్టాల నుండి కాపాడుతుంది.
• తాత్కాలిక పని తగ్గింపు: అన్ని పనులు మరియు కార్యకలాపాల యొక్క నాణ్యత నిరంతరం పర్యవేక్షించబడుతోంది మరియు వాటి నాణ్యత కారకం మరింత నొక్కిచెప్పబడినందున, వారంటీ దావాల వల్ల తలెత్తే తాత్కాలిక పనులు భారీ సంఖ్యలో తగ్గుతాయి. వాంఛనీయ నాణ్యతతో సకాలంలో ఉత్పత్తిని అందించడంలో ఇది సహాయపడుతుంది.

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలు

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ 3 ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది, అవి:

1. ప్రణాళిక నాణ్యత నిర్వహణ

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలో ప్రణాళిక నాణ్యత నిర్వహణ మొదటి దశ. ఈ దశలో సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరమైన నాణ్యతను మరియు దాని తుది బట్వాడాలను గుర్తించడం మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ వాటిని ఎలా కలుస్తుందో నిమిషాలను డాక్యుమెంట్ చేయడం వంటివి ఉంటాయి. ప్రణాళిక నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియ దాని జీవితచక్రం అంతటా ప్రాజెక్ట్ యొక్క నాణ్యతను ఎలా నిర్వహించాలో మరియు ధృవీకరించాలో సరైన మార్గం మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది.

ఈ ప్రక్రియలో వివిధ ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు మరియు పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లు ఉన్నాయి, ఇవి క్రింది పట్టికలో ఇవ్వబడ్డాయి:

2. నాణ్యతను నిర్వహించండి

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క రెండవ ప్రక్రియ నాణ్యతను నిర్వహించడం. ఈ ప్రక్రియలో, నాణ్యత నిర్వహణ ప్రణాళికను అమలు చేయగల నాణ్యమైన పని / కార్యకలాపాల రూపంలో అమలులో ఉంచారు. ఈ నాణ్యమైన కార్యకలాపాలు సంస్థ యొక్క వివిధ నాణ్యతా విధానాలు మరియు ప్రమాణాలను ప్రాజెక్టులో పొందుపరుస్తాయి. మేము దీన్ని నిర్వహించడానికి ప్రధాన కారణం ఏమిటంటే, సమస్య ప్రాంతాలను మరియు ప్రక్రియల నాణ్యతకు కారణాలను గుర్తించేటప్పుడు ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో సంభావ్యతను పెంచడంలో ఇది సహాయపడుతుంది. ఈ ప్రక్రియ అంతటా జరుగుతుంది మరియు నిర్వహించబడుతున్న ప్రక్రియలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరమైన నాణ్యతకు సరిపోతాయని నిర్ధారిస్తుంది.

ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొన్న వివిధ ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు మరియు పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లు క్రింది పట్టికలో ఇవ్వబడ్డాయి:

3. నాణ్యతను నియంత్రించండి

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క మూడవ మరియు ఆఖరి ప్రక్రియ ఇది ​​వివిధ నాణ్యత నిర్వహణ కార్యకలాపాల అమలు ఫలితాలను స్థిరంగా పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు నమోదు చేస్తుంది. ఇది ప్రాజెక్ట్ పనితీరును అంచనా వేయడంలో సహాయపడుతుంది మరియు తద్వారా వారి తుది బట్వాడా పూర్తయిందని మరియు కస్టమర్ / వాటాదారుల అవసరాలను తీర్చగలదని నిర్ధారిస్తుంది. ఇక్కడ నియంత్రణ నాణ్యత ప్రక్రియ వారు ఉద్దేశించిన విధంగా పనిచేస్తుందో లేదో నిర్ణయించడానికి ప్రాజెక్ట్ అవుట్‌పుట్‌లను పర్యవేక్షిస్తుంది. సంస్థ ప్రమాణాలు & నిబంధనలు, కస్టమర్ అవసరాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్లలో ప్రాజెక్ట్ అవుట్‌పుట్‌లు సరిగ్గా సరిపోతాయని నిర్ధారించుకునేటప్పుడు ఈ ప్రక్రియ ప్రాజెక్ట్ అంతటా జరుగుతుంది.

ఉదాహరణతో జావాలో బహుళ వారసత్వం

ప్రాజెక్ట్ నియంత్రణ నాణ్యత వివిధ కలిగి ఉంటుందిదిగువ పట్టికలో నేను జాబితా చేసిన ఇన్‌పుట్‌లు, సాధనాలు మరియు పద్ధతులు మరియు అవుట్‌పుట్‌లు:

ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణపై ఈ వ్యాసం చివరికి ఇది మనలను తీసుకువస్తుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో మరియు దాని సరైన నిర్వహణ ఎందుకు అవసరమో మీకు స్పష్టమైన చిత్రం ఉందని నేను ఆశిస్తున్నాను. ఈ బ్లాగ్ ఒక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో పాల్గొన్న జ్ఞాన ప్రాంతాలలో ఒకదాన్ని మాత్రమే కవర్ చేసింది. మీరు మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటే లేదా , మీరు నా మరొకదాన్ని తనిఖీ చేయవచ్చు ' అలాగే.

మీరు ఈ “ప్రాజెక్ట్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్” ను కనుగొంటే ”వ్యాసం సంబంధిత, చూడండి ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించి ఉన్న 250,000 మందికి పైగా సంతృప్తికరమైన అభ్యాసకుల నెట్‌వర్క్‌తో విశ్వసనీయ ఆన్‌లైన్ లెర్నింగ్ సంస్థ ఎడురేకా చేత.

మాకు ప్రశ్న ఉందా? దయచేసి దీని యొక్క వ్యాఖ్యల విభాగంలో పేర్కొనండి ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యాసం మరియు మేము మీ వద్దకు తిరిగి వస్తాము.