ప్రపంచంలో , ముఖ్యంగా సాఫ్ట్‌వేర్, రెండు విధానాలు అస్పష్టంగా ఉన్నాయి - స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్ . రెండూ చాలా ఎక్కువగా కోరుకుంటున్నాయి ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు, క్రమబద్ధీకరించిన ప్రాజెక్టులు మరియు పెరిగిన సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించండి. కాబట్టి, మేము మీకు కొద్దిగా తీసుకురావాలని అనుకున్నాము స్క్రమ్ vs కాన్బన్ వ్యాసం.
ఈ బ్లాగులో, మీరు ఈ క్రింది అంశాలను నేర్చుకుంటారు.
- స్క్రమ్ అంటే ఏమిటి?
- కాన్బన్ అంటే ఏమిటి?
- రెండూ ఎలా సమానంగా ఉంటాయి?
- రెండూ ఎలా భిన్నంగా ఉంటాయి?
- స్క్రమ్ vs కాన్బన్
- మీరు ఏది ఎంచుకోవాలి?
స్క్రమ్ అంటే ఏమిటి?
స్క్రమ్ ఒక ఫ్రేమ్వర్క్ ఇది సంక్లిష్ట అనుకూల సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రజలను అనుమతిస్తుంది. టైమ్-బాక్స్డ్ సెట్టింగ్‌లో పునరావృత్తులు మరియు ఇంక్రిమెంట్ల ద్వారా సాధ్యమైనంత ఎక్కువ విలువైన ఉత్పత్తులను ఉత్పాదకంగా మరియు సృజనాత్మకంగా అందించడం దీని లక్ష్యం.
కాన్బన్ అంటే ఏమిటి?
కాన్బన్ అనేది మీ పని యొక్క నిరంతర విజువలైజేషన్ ద్వారా సామర్థ్యాన్ని పెంచడంలో మీకు సహాయపడటానికి రూపొందించిన వర్క్ఫ్లో నిర్వహణ పద్ధతి. ఈ పదం అక్షరాలా “ బిల్బోర్డ్ ' , జపనీస్ భాషలో . తయారీ నుండి ఉద్భవించి, తరువాత ఇది చురుకైన సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి బృందాలలోకి ప్రవేశించింది.
రెండూ ఎలా సమానంగా ఉంటాయి?
స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్ రెండూ పెద్ద మరియు సంక్లిష్టమైన పనులను సమర్థవంతంగా పూర్తి చేయడానికి విచ్ఛిన్నం చేస్తాయి. నిరంతర అభివృద్ధి, పని యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ మరియు ప్రక్రియపై రెండూ తీవ్ర ప్రాముఖ్యతను ఇస్తాయి. మరియు ఇద్దరూ చాలా కనిపించే వర్క్ఫ్లో చాలా సారూప్య దృష్టిని పంచుకుంటారు, ఇది జట్టు సభ్యులందరినీ లూప్‌లో ఉంచుతుంది పని జరుగుతూ ఉంది .
రెండూ ఎలా భిన్నంగా ఉంటాయి?
పైన పేర్కొన్నట్లుగా, స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్ యొక్క ఆచరణాత్మక అనువర్తనం విషయానికి వస్తే, రెండు తత్వాలలో చాలా తేడాలు ఉన్నాయి. వ్యక్తిగత వ్యత్యాసాలు చాలా ఉన్నప్పటికీ, అవి రెండింటిపై ఆధారపడి ఉంటాయి షెడ్యూల్ , మరల లేదా కాడెన్స్ .
స్క్రమ్ vs కాన్బన్
స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్, వారిద్దరూ ఉత్పాదకతతో పాటు నాణ్యతను పెంచడానికి మరియు సంస్థలో సామర్థ్యాన్ని తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తారు. అయితే, వాటి మధ్య కొన్ని ముఖ్యమైన తేడాలు ఉన్నాయి.
స్క్రమ్ vs కాన్బన్: పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు
వర్చువల్ ఫంక్షన్ జావా అంటే ఏమిటి
స్క్రమ్‌లో, స్క్రమ్ బృందంలోని ప్రతి సభ్యునికి ఒక స్థిర ఉద్యోగ వివరణ మరియు దానితో వచ్చే బాధ్యతలు ఉన్నాయి స్క్రమ్ మాస్టర్ , ఉత్పత్తి యజమాని, జట్టు సభ్యులు లేదా వాటాదారులు ప్రతి పాత్రకు దాని స్థిర బాధ్యతలు ఉన్నాయి మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లు ఉన్నప్పటికీ, ఎవరూ ఒకేసారి ఒకటి కంటే ఎక్కువ పాత్ర పోషించకూడదు.
కాన్బన్ సెట్ పాత్రలను కలిగి లేదు మరియు ఇది వ్యక్తిగత బాధ్యతల పరంగా పూర్తి సౌలభ్యాన్ని చూపిస్తుంది. పాత్రలు లేనప్పుడు, జట్టు సభ్యులకు వారి స్పెషలైజేషన్ లేదా ప్రాధాన్యత ప్రకారం పని కేటాయించబడుతుంది.
స్క్రమ్ వర్సెస్ కాన్బన్: జట్లు మరియు నిబద్ధత
స్క్రమ్ జట్ల సభ్యులు ఒక నిర్దిష్ట పనికి కట్టుబడి ఉండాలి. అన్ని పనులను గుర్తించడానికి, వాటికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి మరియు ప్రతి పనికి టైమ్-బాక్స్‌ను అంచనా వేయండి, దానికి కేటాయించిన స్టోరీ-పాయింట్ల సంఖ్యతో పాటు, చాలా ముఖ్యమైనవి. ఈ అంచనా ఆధారంగా నిబద్ధత ఇవ్వాలి.
కాన్బన్ అనుసరించే జట్లకు నిబద్ధత ఒక ఎంపిక మరియు బలవంతం కాదు. అందువలన, ఈ జట్లు వారి సహజ వేగంతో పనిచేస్తాయి. కొన్ని సమయాల్లో, అవి ఎక్కువ బట్వాడా చేయగలవు, అదే సమయంలో అవి తక్కువ బట్వాడా చేసే ఇతర సమయాలు కూడా ఉంటాయి.
స్క్రమ్ వర్సెస్ కాన్బన్: సవాళ్లను పరిష్కరించడం
స్క్రమ్ ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి నిబద్ధతను కోరుతుంది కాబట్టి, తలెత్తే ఏవైనా అడ్డంకులు లేదా సవాళ్లను వెంటనే పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. జట్టు తన వేగాన్ని నిలుపుకోవటానికి మరియు సమయానికి బట్వాడా చేయడానికి వీలైనంత త్వరగా కట్టుబడి ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
కాన్బన్లో వర్క్ఫ్లో మరియు పురోగతి పూర్తిగా పారదర్శకంగా ఉంటాయి మరియు అందువల్ల జట్లు అడ్డంకులు మరియు అడ్డంకులను సులభంగా గుర్తించగలవు. అందువల్ల వారు అలాంటి అడ్డంకులను నివారించగలుగుతారు మరియు పని సజావుగా సాగవచ్చు.
స్క్రమ్ వర్సెస్ కాన్బన్: జట్ల రకాలు
స్క్రమ్‌లో, క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లు అవసరం, ఎందుకంటే వారు ఏదైనా అంతరాయాన్ని బాగా ఎదుర్కోగలుగుతారు. ప్రక్రియలో అడ్డంకి కలిగించే అంతరాయాలు. ఏదేమైనా, ప్రతి ఒక్కరూ ప్రతి పనిని నిర్వహిస్తారని క్రాస్-ఫంక్షనల్ బృందం అర్థం కాదు. వివిధ జట్లలోని కొంతమంది సభ్యులను వివిధ ఇతర ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలతో సన్నద్ధం చేయడం దీని అర్థం.
క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లకు బదులుగా, కాన్బన్ ప్రత్యేక జట్ల వాడకాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొన్న ఏదైనా జట్టు లేదా అన్ని జట్లు వర్క్‌ఫ్లోను ఉపయోగించవచ్చు, కాన్బన్ ఉద్దేశం అలాంటిది.
స్క్రమ్ vs కాన్బన్: జట్టు యొక్క లక్ష్యం
స్క్రమ్‌లో, అన్ని జట్లు ఎక్కువ విలువైన వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి సహకరించడానికి మరియు పనులను పూర్తి చేయడానికి దృష్టి పెడతాయి. స్క్రమ్ ప్రోత్సహిస్తుందిరోజువారీ స్క్రమ్స్ నిర్వహించడంఇతరుల బాధ్యతల్లోని ప్రతి సభ్యునికి అవగాహన కల్పించడం. జట్టు కలిసి పనిచేస్తుంది మరియు జట్టు సభ్యులు తమ జట్టు లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒకరికొకరు సహాయం చేస్తారు.
కాన్బన్లో, జట్లు లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి మరియు మొత్తం ప్రక్రియను పూర్తి చేయడానికి తీసుకున్న సమయాన్ని తగ్గిస్తాయి. సగటు సమయ చక్రంలో తగ్గింపు ఇక్కడ విజయానికి ఒక కారణం.
స్క్రమ్ vs కాన్బన్: పునరావృత్తులు
స్క్రమ్ షెడ్యూల్‌కు అధిక ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నందున, కొనసాగుతున్న పునరావృతాలకు కొత్త అంశాలను జోడించలేరు. ప్రస్తుత స్ప్రింట్ పూర్తయినప్పుడు మాత్రమే స్క్రమ్ బృందం మరొక స్ప్రింట్‌ను తీసుకోగలదు. కాలక్రమేణా, జట్లు స్ప్రింట్లను అంచనా వేయడంలో మరియు షెడ్యూల్ చేయడంలో ప్రవీణులు.
కాన్బన్ సమయం-ఫ్రేమ్‌లు లేకపోవడం వల్ల ప్రకృతిలో ఎక్కువ పునరుక్తిగా ఉంటుంది. అందువల్ల అదనపు సామర్థ్యం అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు లేదా ప్రాజెక్ట్ డిమాండ్ చేసినప్పుడు కొత్త వస్తువులను నిరంతరం జోడించవచ్చు. ఏదైనా పని నుండి కదులుతున్నప్పుడు పురోగతిలో ఉంది దశ నుండి పూర్తయింది దశ, క్రొత్త పనిని వెంటనే చేపట్టవచ్చు.
స్క్రమ్ వర్సెస్ కాన్బన్: యాజమాన్యం
స్క్రమ్ క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లను ప్రోత్సహిస్తున్నందున, ఒకేసారి ఒక జట్టు మాత్రమే బ్యాక్‌లాగ్‌ను కలిగి ఉంది. ప్రతి బృందానికి స్ప్రింట్ సమయంలో ఏదైనా పనిని విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన అన్ని నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి.
కాన్బన్ బోర్డులకు యాజమాన్యం లేదు. ప్రతి ఒక్కరికీ వారి స్వంత అంకితమైన పనులు ఉన్నందున బహుళ జట్లు వాటిని పంచుకోవచ్చు.
వర్గం | స్క్రమ్ | కాన్బన్ |
పాత్రలు & బాధ్యతలు | స్క్రమ్ బృందంలోని ప్రతి సభ్యునికి ఒక స్థిర ఉద్యోగ వివరణ మరియు దానితో వచ్చే బాధ్యతలు ఉన్నాయి. | కాన్బన్ సెట్ పాత్రలను కలిగి లేదు మరియు ఇది వ్యక్తిగత బాధ్యతల పరంగా పూర్తి సౌలభ్యాన్ని చూపిస్తుంది. |
జట్లు & నిబద్ధత | సభ్యులు నిర్దిష్ట పనికి కట్టుబడి ఉండాలి. | నిబద్ధత అనేది ఒక ఎంపిక మరియు జట్లకు బలవంతం కాదు. పూర్ణాంకాల జావా క్రమబద్ధీకరణ శ్రేణి |
సవాళ్లను పరిష్కరించడం | ఏవైనా అడ్డంకులు లేదా సవాళ్లు ఎదురైనా వెంటనే వాటిని పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. | పని సజావుగా సాగడానికి అడ్డంకులు నివారించబడతాయి. |
జట్ల రకాలు | స్క్రమ్ కోసం క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లు అవసరం. | కాన్బన్లో, ప్రత్యేక బృందాలను ప్రోత్సహిస్తారు. |
జట్టు యొక్క లక్ష్యం | ఎక్కువ విలువైనదాన్ని ఉత్పత్తి చేయడానికి బృందాలు సహకరించడానికి మరియు పనులను పూర్తి చేయడానికి దృష్టి పెడతాయి. | బృందాలు లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి మరియు మొత్తం ప్రక్రియను పూర్తి చేయడానికి తీసుకున్న సమయాన్ని తగ్గిస్తాయి. |
పునరావృత్తులు | కొనసాగుతున్న పునరావృతాలకు క్రొత్త అంశాలను జోడించలేరు. | అదనపు సామర్థ్యం అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు క్రొత్త అంశాలను నిరంతరం జోడించవచ్చు. |
యాజమాన్యం | ఒక జట్టు ఒక సమయంలో బ్యాక్‌లాగ్‌ను కలిగి ఉంది. | కాన్బన్ బోర్డులకు యాజమాన్యం లేదు. |
మీరు ఏది ఎంచుకోవాలి?
ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం చాలా పెద్ద కంపెనీలు స్క్రమ్ లేదా కాన్బన్‌ను స్వీకరించాయి.
పద్ధతి ఓవర్లోడింగ్ vs పద్ధతి ఓవర్రైడింగ్
ఆపిల్, గూగుల్, అమెజాన్ వంటి సంస్థల్లోని జట్లు స్క్రమ్ను ఉపయోగిస్తుండగా పిక్సర్, జారా, స్పాటిఫై వంటివి కాన్బన్ కోసం వెళ్ళాయి.
స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్ రెండింటికీ వారి లాభాలు ఉన్నాయి.
చాలా స్క్రమ్ దృశ్య ప్రక్రియ మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాధనంగా జట్లు కాన్బన్‌ను అదనంగా ఉపయోగిస్తాయి. కొన్ని జట్లు స్క్రమ్ను దాని ప్రిస్క్రిప్టివ్ స్వభావం మరియు తక్కువ అస్పష్టత కారణంగా మాత్రమే ఉపయోగించటానికి ఇష్టపడతాయి. కానీ చాలా ఉన్నాయి, అవి ఎంచుకున్న సూత్రాలను అవలంబించాయికాన్బన్వారి ప్రాజెక్టులకు దృశ్యమానత యొక్క అదనపు పొరను జోడించడంలో ఇవి ఉపయోగపడతాయి.
ఎంపిక చేసేటప్పుడు, రెండు ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ల మధ్య ఒక వ్యక్తి వ్యత్యాసం ఎల్లప్పుడూ ఉండదు కాన్బన్ మరియు స్క్రమ్ చేతితో పని చేస్తారు .
ది చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం స్క్రమ్ ఫ్రేమ్వర్క్ యొక్క సమగ్ర అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది మరియు ధృవీకరించబడిన స్క్రమ్ మాస్టర్ కావడానికి మిమ్మల్ని సిద్ధం చేస్తుంది. స్క్రమ్ యొక్క జీవిత చక్రం, స్క్రమ్ బృందాన్ని ఎలా నిర్వహించాలి మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ను ఎలా ఏర్పాటు చేయాలి మరియు విడుదలలు మరియు స్ప్రింట్ల నుండి సంస్థ పరివర్తన వరకు స్క్రమ్ను ఎలా అమలు చేయాలి వంటి స్క్రమ్ యొక్క ప్రాథమికాలను మీరు నేర్చుకుంటారు. ఈ రెండు రోజుల తరగతి గది శిక్షణ బహుళ పరిశ్రమ రంగాలలో మీకు కొత్త కెరీర్ అవకాశాలను తెరుస్తుంది.