నేటి ప్రపంచంలో పోటీ ఎక్కువగా ఉన్న చోట, గుర్తించబడటానికి ప్రేక్షకుల నుండి నిలబడటం చాలా అవసరం. ఉద్యోగ వేట విషయానికి వస్తే ఇది అదే సూచిస్తుంది. అందువల్ల మీరు మీ బలాన్ని మార్కెట్ చేయగల పున res ప్రారంభం నిర్మించాలి మరియు యజమాని లేదా రిక్రూటర్ దృష్టిని ఆకర్షించేటప్పుడు మీ బలమైన నైపుణ్యాలు మరియు విజయాలను అమ్మవచ్చు. అందుకే ఈ కథనాన్ని మీ ముందుకు తెస్తున్నాను పున ume ప్రారంభం ఇది సమర్థవంతమైన పున ume ప్రారంభం నిర్మించడంలో మీకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.
ఈ వ్యాసంలో పొందుపరచబడిన విషయాలు క్రింద ఉన్నాయి:
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఎవరు?
- ఉద్యోగ వివరణ
- పాత్రలు & బాధ్యతలు
- స్కిల్‌సెట్ అవసరం
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ జీతం
- నమూనా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పున ume ప్రారంభం
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఎవరు?
ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ఏ సంస్థలోనైనా ప్రధాన ఉత్ప్రేరకాలు. వివిధ దశల ద్వారా ప్రాజెక్ట్ను నడపడానికి వారు ప్రధానంగా బాధ్యత వహిస్తారు నియంత్రిత పద్ధతిలో. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క వివిధ దశలలో ప్రణాళికలు, అమలు, పర్యవేక్షణ, నియంత్రణ మరియు ముగింపు ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయి. వారు కూడా బాధ్యత వహిస్తారుమొత్తం ప్రాజెక్ట్ పరిధి, ప్రాజెక్ట్ టీమ్ నిర్వహణ, రిస్క్ అంచనాతో పాటు ప్రాజెక్టులో అవసరమైన వివిధ వనరులు.
ఉద్యోగ వివరణ
వాస్తవానికి పేరున్న సంస్థ పోస్ట్ చేసిన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కోసం నమూనా ఉద్యోగ వివరణ క్రింద ఉంది.
ఉద్యోగ వివరణ ఆధారంగా మారవచ్చుసంస్థ యొక్క అవసరాలు మరియు అవసరాలు.ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ డొమైన్-నిర్దిష్టమైనది కానందున, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలు మరియు బాధ్యతలు మారవచ్చు.
పాత్రలు & బాధ్యతలు
నైపుణ్యం స్థాయి మరియు పరిశ్రమ రకాన్ని బట్టి, ప్రాజెక్టుల నిర్వాహకులు వీటిని ఆశిస్తారు:
- అంతర్గత వనరులు మరియు వాటాదారులను సమన్వయం చేయండి
- ప్రాజెక్ట్ పరిధిలో, బడ్జెట్‌లో మరియు బడ్జెట్‌లో సకాలంలో పూర్తయ్యేలా చూసుకోండి
- ప్రాజెక్ట్ స్కోప్‌లు మరియు లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయండి
- వనరుల లభ్యత మరియు కేటాయింపులను నిర్ధారించుకోండి
- పురోగతిని తెలుసుకోవడానికి వివరణాత్మక ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి
- ప్రాజెక్ట్ పరిధి, షెడ్యూల్ మరియు ఖర్చుల మార్పులను నిర్వహించడానికి ధృవీకరణ పద్ధతులను ఉపయోగించండి
- తగిన వ్యవస్థలు, సాధనాలు మరియు పద్ధతులను ఉపయోగించి ప్రాజెక్ట్ పనితీరును కొలవండి
- అవసరమైన విధంగా నిర్వహణకు నివేదించండి మరియు పెంచండి
- క్లయింట్ మరియు అన్ని వాటాదారులతో సంబంధాన్ని నిర్వహించండి
- ప్రాజెక్ట్ను తగ్గించడానికి రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ చేయండినష్టాలు
- మూడవ పార్టీలు / అమ్మకందారులతో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోండి మరియు నిర్వహించండి
- వనరుల లభ్యత మరియు కేటాయింపులను నిర్ధారించుకోండి
- సమగ్ర ప్రాజెక్ట్ డాక్యుమెంటేషన్‌ను సృష్టించండి మరియు నిర్వహించండి
స్కిల్‌సెట్ అవసరం
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా పైన పేర్కొన్న అన్ని విధులను నిర్వహించడానికి, మీకు ఖచ్చితమైన నైపుణ్య సమితి ఉండాలి. విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా మారడానికి అవసరమైన ప్రధాన నైపుణ్యాలను నేను క్రింద రెండు విభాగాలుగా వర్గీకరించాను సాఫ్ట్ స్కిల్స్ మరియు టెక్నికల్ స్కిల్స్, అవి:
జావాస్క్రిప్ట్లో శ్రేణి యొక్క పొడవు
మృదువైన నైపుణ్యాలు
- నాయకత్వం ఉందిప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కు ఇతరులను ప్రేరేపించడం, దృష్టిని సెట్ చేయడం మరియు సమర్థవంతంగా నడిపించడం చాలా ముఖ్యం.
- బలమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలునాయకత్వ నైపుణ్యాలతో చేతితో తొడుగు వేయండి. మీ బృందం ఏమి చేయాలో మీకు చెప్పలేకపోతే మీరు సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఉండలేరు.
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ రాణించాల్సిన ముఖ్య అంశాలలో ఇది ఒకటిప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాలను సరళంగా విభజించి, షెడ్యూల్ చేస్తున్నప్పుడు ప్రాజెక్టును విజయవంతంగా ముగించారు.
- క్లిష్టమైన ఆలోచనా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క మరొక అత్యంత డిమాండ్ నైపుణ్యం ఇది సహాయపడుతుందినిష్పాక్షికమైన తీర్పును రూపొందించడానికి పరిస్థితిని విశ్లేషించడం మరియు అంచనా వేయడం.
- బలమైన సమస్య పరిష్కారం ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ చేత నైపుణ్యాలు అవసరం, తద్వారా అతను / ఆమె అతని / ఆమె జట్టు సభ్యులను ఏదైనా పరీక్ష నుండి సహాయం చేయవచ్చు లేదా సరైన దిశలో మార్గనిర్దేశం చేయవచ్చు.
- అన్నింటికన్నా, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తప్పనిసరిగా ఉండాలి ప్రమాద అంచనా ప్రమాదాన్ని ముందే to హించడానికి మరియు దానిని తగ్గించడానికి చర్యలు తీసుకోవటానికి నైపుణ్యాలు.
- మంచి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అద్భుతమైన ఉండాలి సంధి నైపుణ్యాలు ఉత్తమమైన ఒప్పందాన్ని పొందడం కోసం మరియు ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి భిన్నమైన వ్యక్తుల సమూహాన్ని కలిసి ఉంచండి.
సాంకేతిక నైపుణ్యాలు
జావాలో శ్రేణిని డైనమిక్‌గా ఎలా కేటాయించాలి
- ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూలింగ్ ప్రాజెక్ట్ విజయవంతం కావడానికి వాగ్దానం చేసిన కాలపరిమితిలో ప్రాజెక్ట్ను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు అప్పగించడానికి చాలా అవసరం.
- వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సహాయపడుతుందిప్రాజెక్ట్ను ప్రోత్సహించడానికి ప్రాజెక్ట్ వనరుల కేటాయింపును అంచనా వేయడం, పర్యవేక్షించడం మరియు సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా సమాచారం నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులుముందుకు.
- విషయం మేటర్ నైపుణ్యం ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కు అవసరమైన నైపుణ్యంమొదటి స్థానంలో ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మరియు దానిని సరిగ్గా అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి, జట్టును విజయవంతం చేయడానికి.
- నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యత, అక్కడ అతను ఒక ప్రాజెక్ట్ను దాని ప్రారంభం నుండి అమలుకు నడిపిస్తాడు. ప్రజలు, వనరులు మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని ప్రణాళిక, అమలు మరియు నిర్వహించడం కూడా ఇందులో ఉంది.
- యొక్క బలమైన జ్ఞానం చురుకైన సాఫ్ట్‌వేర్ పునరుత్పాదక అభివృద్ధి విధానం ఆధారంగా ప్రాజెక్టులతో వ్యవహరించడానికి.
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కు సహాయపడటం వలన స్క్రమ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క అవగాహన అవసరంచురుకైన సూత్రాలకు అనుగుణంగా, స్వీయ-ఆర్గనైజేషన్ మరియు త్వరగా మార్పులు చేయడం.
- ది కాన్బన్ విధానం ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కు సహాయపడుతుందిప్రాజెక్ట్ బృందం భాగస్వామ్య లక్ష్యాల వైపు పనిచేస్తున్నందున పనుల ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడం. ఇది ప్రాజెక్ట్ సంబంధిత పత్రాలు, పని సమాచారం మరియు అవసరమైనప్పుడు వాటికి ప్రాప్యతను అందించడంలో సహాయపడుతుంది.
- లీన్ థింకింగ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క క్లిష్టమైన నైపుణ్యాలలో ఇది ఒకటిఅతను వ్యర్థాలను తగ్గించేటప్పుడు విలువను పెంచడం ద్వారా లక్ష్యాన్ని ప్రదర్శిస్తాడు.
- పరిజ్ఞానం ఉన్న ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కోసంసరైనది బడ్జెట్ నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్‌ను అదుపులో ఉంచడానికి మరియు వాటాదారులను సంతోషంగా ఉంచడానికి వ్యూహాలు చాలా అవసరం.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ జీతం ధోరణి
ప్రకారం పేస్కేల్.కామ్ , సగటు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ జీతం వర్ణించే గ్రాఫ్‌లు క్రింద ఉన్నాయి భారతదేశం మరియు యుఎస్ .
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ జీతం (యుఎస్)
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ జీతం (IND)
మీరు గమనిస్తే, టిఅతను ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క సగటు జీతం మధ్య ఉంటుంది $ 63,411 మరియు 9 109,000 యుఎస్ మరియు సుమారు ₹ 4,28,560 కు 2,000,000 భారతదేశం లో. కానీ వారి వేతన శ్రేణులు వారు కలిగి ఉన్న ధృవపత్రాలు, అదనపు నైపుణ్యాలు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అనుభవం, పరిశ్రమ రకం, భౌగోళికం వంటి వివిధ అంశాలపై ఆధారపడి మారవచ్చు.
ప్రపంచవ్యాప్తంగా చాలా పెద్ద బ్రాండ్లు ఇష్టపడే ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ రంగంలో కొన్ని ప్రధాన ధృవపత్రాలు:
- PRINCE2 ధృవీకరణ
- CSM సర్టిఫికేషన్
- CAPM ధృవీకరణ
- PMI-ACP సర్టిఫికేషన్
- CompTIA ప్రాజెక్ట్ + సర్టిఫికేషన్
- IAPM ఖచ్చితంగాకల్పన
- సిక్స్ సిగ్మా సర్టిఫికేషన్
- MPM సర్టిఫికేషన్
- పిపిఎం సర్టిఫికేషన్
- PMITS ధృవీకరణ
నమూనా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పున ume ప్రారంభం
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పున ume ప్రారంభం ఎలా ఉండాలో దాని నమూనా క్రింద ఉంది:
ఇప్పుడు ప్రతి విభాగాన్ని ఒక్కొక్కటిగా వివరిస్తాను.
- వ్యక్తిగత సమాచారం
ఈ విభాగంలో కింది వివరాలు ఉండాలి:
- పూర్తి పేరు
- నవీనమైన ఫోన్ నంబర్
- వృత్తిపరమైన ఇమెయిల్ చిరునామా
- ధృవపత్రాలు మరియు డిగ్రీ శీర్షికలను జోడించండి
- లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్ లింక్
- అనుభవం
ఈ విభాగం మీరు కలిగి ఉన్న అనుభవాన్ని స్పష్టంగా తెలియజేయాలి:
- మీ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అనుభవాన్ని విజయాలు కాదు బాధ్యతలు పరంగా వివరించాలి
- మీ సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమంగా ప్రదర్శించే మూడు నుండి ఆరు గత ప్రాజెక్టులు
- నైపుణ్యాలు
మీ పున res ప్రారంభంలో ఇది చాలా ముఖ్యమైన విభాగం, ఇది మీ సామర్థ్యాల ఆధారంగా మిమ్మల్ని బాగా తీర్పు ఇవ్వడానికి యజమానికి సహాయపడుతుంది:- సాంకేతిక నైపుణ్యాలు
- మృదువైన నైపుణ్యాలు
- సాఫ్ట్‌వేర్
ఇక్కడ, మీరు పనిచేసిన మరియు నైపుణ్యం కలిగిన సాఫ్ట్‌వేర్‌ను మీరు తప్పక జాబితా చేయాలి. ఉదాహరణకి:
- మైక్రోసాఫ్ట్ ప్రాజెక్ట్
- మైక్రోసాఫ్ట్ ఎక్సెల్
- స్కైప్
- ట్రెల్లో
- ఎవర్నోట్
- చదువు
ఈ విభాగంలో ప్రాథమిక విద్య పరిజ్ఞానం ఉంటుంది:- హైస్కూల్ డిప్లొమా
- నిర్వహణ, వ్యాపారం లేదా సంబంధిత రంగంలో బ్యాచిలర్ డిగ్రీ
- పోస్ట్ బ్యాచిలర్ సర్టిఫికేట్ లేదా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో మాస్టర్స్ డిగ్రీ
- సంబంధిత ధృవపత్రాలు
- ధృవపత్రాలు
చివరిది కాని ఖచ్చితంగా కాదు సర్టిఫికేషన్ విభాగం. మీ బెల్ట్ కింద మీకు ఉన్న ధృవపత్రాల పేరును జాబితా చేయండి. ప్రతి ధృవీకరణ డొమైన్‌లో మీ నైపుణ్యాన్ని నిరూపించడంలో ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది.
దీనితో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పున ume ప్రారంభంపై నేను ఈ కథనాన్ని ముగించాను. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఎవరు మరియు ఒక సంస్థలో అతను ఎంత ముఖ్యమైన పాత్రను అనుసరిస్తారనే దానిపై మీకు స్పష్టమైన జ్ఞానం ఇవ్వగలిగానని నేను ఆశిస్తున్నాను.
జావా ఒక పద్ధతి నుండి బయటపడింది
ఎడురేకా ప్రత్యేకంగా క్యూరేటెడ్ కలిగి ఉంది ఇది ధృవీకరణ పరీక్ష కోసం సిద్ధం చేయడానికి మరియు అవసరమైన పరిచయ గంటలను పొందటానికి మీకు సహాయపడుతుంది. ఇక్కడ మీరు మీ శిక్షణ అంతటా ధృవీకరించబడిన పరిశ్రమ నిపుణులచే మార్గనిర్దేశం చేయబడతారు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా 5000+ ఉద్యోగ వివరణలపై విస్తృతమైన పరిశోధనల ద్వారా పాఠ్యాంశాలు నిర్ణయించబడ్డాయి.
మాకు ప్రశ్న ఉందా? దయచేసి దీనిని “ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పున ume ప్రారంభం” వ్యాసం యొక్క వ్యాఖ్యల విభాగంలో పేర్కొనండి మరియు మేము మిమ్మల్ని సంప్రదిస్తాము.