చురుకైన యూజర్ స్టోరీ: యూజర్ స్టోరీస్ అంటే ఏమిటి?



చురుకైన వినియోగదారు కథలపై సన్నని కథనం వినియోగదారు కథలు ఏమిటో మరియు ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేసేటప్పుడు అవి అభివృద్ధి బృందానికి ఎలా సహాయపడతాయో అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది

యొక్క ప్రధాన అంశం చురుకైన సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్లు t వినియోగదారులను మరియు కస్టమర్లను దృష్టిలో ఉంచుతుంది మరియు వినియోగదారు కథలు సరిగ్గా చేయటానికి దోహదం చేస్తాయి. వారు అంతిమ వినియోగదారులను సంభాషణ మధ్యలో ఉంచుతారు. లో, ఈ వ్యాసం చురుకైన వినియోగదారు కథ గురించి చర్చిద్దాం.

అభివృద్ధి బృందానికి మరియు వారి ప్రయత్నాలకు పరిస్థితులను అందించడానికి కథలు సాంకేతికత లేని భాషను ఉపయోగించుకుంటాయి. వినియోగదారు కథ వారి స్వంత లక్ష్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి జట్టుకు సహాయపడుతుంది, వారు ఎందుకు నిర్మిస్తున్నారు. వారు ఏమి నిర్మిస్తున్నారు మరియు చివరిలో మరియు మార్గం వెంట అది సృష్టించే విలువ. అందువల్ల, వినియోగదారు కథలు చురుకైన ప్రోగ్రామ్ యొక్క ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి. వారి రోజువారీ పనుల కోసం జట్టుకు వినియోగదారు-కేంద్రీకృత ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఇవ్వడం ద్వారా వారు సృజనాత్మకత, పురోగతి మరియు మెరుగైన తుది ఉత్పత్తిని సులభతరం చేస్తారు. అన్ని చురుకైన కథలు అవసరాలపై దృష్టి పెడతాయి మరియు కావలసిన కార్యాచరణ గురించి ఒకటి లేదా రెండు వాక్యాల ద్వారా సంభాషణలను సృష్టించడానికి సహాయపడతాయి.





ఈ వ్యాసంలో చర్చించిన అంశాలు:

c ++ శ్రేణిని క్రమబద్ధీకరించడం

వినియోగదారు కథలు ఏమిటి?

వినియోగదారు కథలు సిస్టమ్ యొక్క వినియోగదారు లేదా కస్టమర్ యొక్క లక్షణం యొక్క సరళమైన మరియు చిన్న వివరణలు. వారు ఒక సాధారణ మూసను అనుసరిస్తారు:



ఒక, నేను అలా కోరుకుంటున్నాను.

యూజర్ స్టోరీస్ - ఎజైల్ లో యూజర్ స్టోరీ - ఎడురేకా

వినియోగదారు కథల గురించి మరింత తెలుసుకుందాం.



రిఫరెన్స్ జావా ద్వారా విలువ vs పాసింగ్
  • సాధారణంగా, వినియోగదారు కథలు స్టికీ నోట్స్ మరియు ఇండెక్స్ కార్డులపై వ్రాయబడతాయి. అప్పుడు వారు ప్రణాళిక మరియు చర్చ యొక్క ప్రయోజనం కోసం పట్టికలు లేదా గోడలపై అమర్చబడి ఉంటారు, అందువల్ల వాటి చుట్టూ సంభాషణలు సృష్టించబడతాయి.
  • వాడుకరి కథలు, చుట్టూ తిరిగే చర్చలు మరియు వినియోగదారు కథల సహాయంతో చాలా ముఖ్యమైనవి మరియు లక్షణాల గురించి రాయడం నుండి వాటిని వాస్తవంగా చర్చించడానికి దృష్టి పెట్టండి.
  • అవి ఎల్లప్పుడూ వినియోగదారు దృష్టికోణం నుండి వ్యక్తీకరించబడతాయి మరియు లక్షణంగా వర్గీకరించబడవు. వినియోగదారు కథ అనేది చురుకైన ఫ్రేమ్‌వర్క్ వ్యవస్థ యొక్క అతిచిన్న భాగం.
  • వినియోగదారు కథ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ఏమిటంటే, ఒక నిర్దిష్ట పని వినియోగదారు లేదా కస్టమర్‌కు ఎలా విలువను ఇస్తుందో తెలియజేయడం మరియు ఉంచడం. కస్టమర్‌లు తప్పనిసరిగా బాహ్య తుది వినియోగదారులుగా ఉండనవసరం లేదు, కానీ మీ బృందంలో లేదా మీ సంస్థలో సహచరులు కూడా కావచ్చు.
  • వినియోగదారు కథలు వివరాలలోకి ప్రవేశించవు మరియు సరళమైన మరియు కొన్ని వాక్యాలను కలిగి ఉంటాయి.

లో యూజర్ కథలు స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్

స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్ రెండూ తమ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లలో యూజర్ కథలను ఉపయోగిస్తాయి. స్క్రమ్‌లో, వినియోగదారు కథలు స్ప్రింట్‌లకు అదనంగా ఉంటాయి మరియు అవి స్ప్రింట్ సమయంలో ఉపయోగించబడతాయి. కాన్బాన్లో, జట్లు వినియోగదారు కథనాలను వారి బ్యాక్‌లాగ్‌లోకి జోడించి, వాటి వర్క్‌ఫ్లో ద్వారా ఉపయోగిస్తాయి. అందువల్ల అవి మంచి అంచనా, స్ప్రింట్ ప్రణాళిక, అంచనా వేయడంలో మంచి ఖచ్చితత్వం మరియు స్క్రమ్ బృందంలో ఎక్కువ చురుకుదనం కోసం సహాయపడతాయి. మరోవైపు, కాన్బన్ బృందాలు పురోగతిలో ఉన్న పనితో మెరుగ్గా వ్యవహరించగలవు మరియు వినియోగదారు కథల ద్వారా వారి పని ప్రవాహాలను మెరుగుపరుస్తాయి.

వంటి పెద్ద చురుకైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు పురాణాలు మరియు కార్యక్రమాలు వినియోగదారు కథలను కలిగి ఉంటుంది. పురాణాలు పెద్ద వర్క్‌పీస్, ఇవి అనేక కథలుగా విభజించబడ్డాయి మరియు అనేక ఇతిహాసాలను కలిగి ఉంటాయి.

వినియోగదారు కథనాలకు వివరాలను జోడించడానికి రెండు మార్గాలు ఉన్నాయి:

  • వినియోగదారు కథను చిన్న బహుళ కథలుగా విభజించడం ద్వారా.
  • సంతృప్తి పరిస్థితులను జోడించడం ద్వారా.

సంతృప్తి యొక్క పరిస్థితి చురుకైన వినియోగదారు కథ పూర్తయిన తర్వాత తనను తాను నిజం చేసే ఉన్నత-స్థాయి అంగీకార పరీక్షను సూచిస్తుంది.

వినియోగదారు కథ రాయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?

వినియోగదారు కథలను ఎవరు వ్రాయగలరనే దానిపై ఎటువంటి నియమం లేదు. ఉత్పత్తి కథనం వినియోగదారు కథల యొక్క ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఉండేలా చూసుకోవాలి కాని అతను వాటిని వ్రాయవలసిన అవసరం లేదు. ఆదర్శవంతంగా, aమంచి చురుకైన ప్రాజెక్ట్ ప్రతి జట్టు సభ్యుడు రాసిన వినియోగదారు కథలను కలిగి ఉంటుంది మరియు వినియోగదారు కథలను వ్రాసిన తరువాత జట్టు సభ్యులతో చర్చల్లో సమానంగా పాల్గొనడానికి ఎక్కువ ప్రాముఖ్యత ఇవ్వబడుతుంది.

జావా మరియు సి ++ మధ్య తేడా ఏమిటి

వినియోగదారు కథలను ఎప్పుడు వ్రాయాలి?

చురుకైన ప్రాజెక్ట్ అంతటా వినియోగదారు కథలు రూపొందించబడ్డాయి. స్టోరీ రైటింగ్ వర్క్‌షాప్ సాధారణంగా చురుకైన ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో నిర్వహిస్తారు, తద్వారా ప్రతి జట్టు సభ్యుడు పాల్గొనవచ్చు మరియు కావలసిన కార్యాచరణను మరియు ముగింపు లక్ష్యాన్ని వివరించే ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను రూపొందించడానికి సహాయపడవచ్చు, తరువాత వాటిని ప్రాజెక్టుకు చేర్చవచ్చు. కొన్ని వినియోగదారు కథలు ఇతిహాసాలుగా మారుతాయి. అదనంగా, ఈ పురాణాలు తరువాత విచ్ఛిన్నమవుతాయిబహుళ చిన్న కథలుగా, ఇది పునరుక్తికి బాగా సరిపోతుంది. క్రొత్త కథలను ఎప్పటికప్పుడు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌లో చేర్చవచ్చు.

వినియోగదారు కథనాలను ఎందుకు సృష్టించాలి?

చురుకైన ఫ్రేమ్‌వర్క్ ప్రక్రియలో ఎజైల్‌లోని యూజర్ స్టోరీ అదనపు దశలా అనిపించవచ్చు కాని అవి జట్టుకు ముఖ్యమైన మరియు విలువైన అంతర్దృష్టిని అందిస్తాయి మరియు వారి పనులు ప్రాజెక్టుకు తీసుకువచ్చే విలువ గురించి టీకి అవగాహన కల్పిస్తాయి. వినియోగదారు కథలు అనేక ప్రయోజనాలు మరియు ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి:

    • ఫోస్టర్ యూజర్ ఫోకస్ - చేయవలసిన పనుల జాబితా సాధారణంగా చేయవలసిన పనులతో జట్టును వారి కాలిపై ఉంచుతుంది మరియు జాబితాను తనిఖీ చేస్తుంది, అయితే వినియోగదారు కథలు వినియోగదారులపై పూర్తి దృష్టిని ఉంచుతాయి మరియు వినియోగదారు దృష్టికోణం నుండి వ్రాయబడినందున వారి సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడతాయి. .
    • సహకారాన్ని ప్రారంభించండి - అంతిమ లక్ష్యం స్పష్టంగా మరియు జట్టుకు నిర్వచించబడినప్పుడు, వారు ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి సమర్ధవంతంగా కలిసి పని చేయవచ్చు అలాగే వినియోగదారుకు సంతృప్తి మరియు మంచి సేవలను అందించవచ్చు.
    • డ్రైవ్ సృజనాత్మకత - వినియోగదారు కథలను వ్రాసే మరియు చర్చించే ప్రక్రియలో చర్చలు మరియు కలవరపరిచే అంశాలు ఉంటాయి, ఇది జట్టును విమర్శనాత్మకంగా మరియు సృజనాత్మకంగా ఆలోచించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు అంతిమ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి పరిష్కారాలతో ముందుకు రావచ్చు.
    • మొమెంటం అందించండి - ప్రతి కథ సవాళ్లు మరియు పురోగతి ద్వారా అభివృద్ధి బృందానికి moment పందుకుంటుంది.

వినియోగదారు కథలతో పని

  1. వినియోగదారు కథను సంభావితంగా మరియు వ్రాస్తారు, తరువాత అది గ్రహించి వర్క్‌ఫ్లో అమలు చేయబడుతుంది. సాధారణంగా, ఉత్పత్తి యజమానులు, ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు లేదా ప్రోగ్రామ్ నిర్వాహకులు వినియోగదారు కథలను వ్రాస్తారు. అప్పుడు వారు వాటిని సమీక్ష కోసం సమర్పించారు.
  2. స్ప్రింట్ లేదా పునరావృత ప్రణాళిక సమావేశంలో, నిర్దిష్ట స్ప్రింట్ సమయంలో ఏ కథలను చేర్చాలో బృందం నిర్ణయం తీసుకుంటుంది. అదనంగా, జట్లు కథ యొక్క కార్యాచరణ మరియు అవసరాలను చర్చిస్తాయి. బృందం అంగీకరించిన తర్వాత అవసరాలు కథకు జోడించబడతాయి.
  3. ఈ సమావేశంలో ఒక ముఖ్యమైన దశ కథల సంక్లిష్టత మరియు పూర్తయిన సమయం ఆధారంగా అంచనా వేయడం. ఒక కథను ఒక స్ప్రింట్‌లో పూర్తి చేయగలగాలి. ఈ కారణంగా, బృందం కథలను చర్చించాల్సిన అవసరం ఉంది.

అభివృద్ధి కథనం యొక్క రోజువారీ పనులపై వినియోగదారు కథలు వెలుగునిస్తాయి మరియు ప్రతిరోజూ బృందం అనుసరించే ప్రక్రియలను వివరిస్తాయి. మీ ప్రాజెక్ట్‌లో దాని ప్రయోజనాలను వెలికితీసేందుకు వాటిని దోపిడీ చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం జట్టు యొక్క పని మరియు పంపిణీకి వారి పాత్ర మరియు సహకారాన్ని అర్థం చేసుకోవడం.

అదే, చేసారో! దీనితో, మేము ‘యూజర్ స్టోరీ ఇన్ ఎజైల్’ వ్యాసం చివరికి చేరుకున్నాము. మీరు కూడా పరిశీలించవచ్చు మీరు దాని వద్ద ఉన్నప్పుడు.

మాకు ప్రశ్న ఉందా? దయచేసి దీని యొక్క వ్యాఖ్యల విభాగంలో పేర్కొనండి a rticle మరియు మేము వీలైనంత త్వరగా మిమ్మల్ని సంప్రదిస్తాము.