వ్యాపార సంస్థలు తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రతిరోజూ ప్రదర్శిస్తాయి, లక్ష్యాలను సాధించాలనే ఆలోచన ఏ సంస్థకైనా ప్రేరేపించే అంశం. అంతిమ గమ్యాన్ని చేరుకోవడానికి, వారు విభిన్న సాంకేతికతలు, ప్రక్రియ మరియు వ్యూహాలను ఉపయోగించుకుంటారు. ఇటువంటి అభ్యాసాన్ని ఎజైల్ అంటారు . చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమికాలను అర్థం చేసుకోవడానికి క్రింద కథనం మీకు సహాయం చేస్తుంది.
ఈ చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ బ్లాగులో క్రింది విషయాలు చర్చించబడతాయి:
c ++ కి వెళ్ళండి
- ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మెథడాలజీల యొక్క వివిధ రకాలు
- చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
- చురుకైన v / s జలపాతం
అప్పుడు ప్రారంభిద్దాం,
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక చేయబడిన ఒక వ్యక్తి లేదా సహకార సంస్థను ప్రాజెక్ట్ అంటారు. ఇది సరైన పరిధి మరియు వనరులతో నిర్వచించబడిన ప్రారంభ తేదీ మరియు ముగింపు తేదీని కలిగి ఉంది. ప్రాజెక్టులు ప్రత్యేకమైనవి, అవి పదేపదే జరగవు, కానీ దాన్ని సాధించడానికి ఉపయోగించే సాధనాలు మరియు ప్రక్రియ సార్వత్రికమైనవి. సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి, భవనం నిర్మాణం మరియు సంక్లిష్ట హార్డ్‌వేర్ వ్యవస్థ అమలు వంటి వివిధ రూపాల్లో ప్రాజెక్టులను చూడవచ్చు. కానీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క సామర్థ్యం డెలివరీ సమయం, సాధ్యత, అంచనా బడ్జెట్ మరియు ఖర్చు ఆధారంగా కొలుస్తారు.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది వివిధ సాధనాలు, ప్రక్రియ, నైపుణ్యాలు మరియు వనరుల యొక్క అనువర్తనం, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఆదర్శంగా ఉంటుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాధారణంగా ఐదు దశలను అంగీకరించింది, అవి
- ప్రారంభిస్తోంది
- ప్రణాళిక
- అమలు
- పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ
- ప్రాజెక్ట్ సైన్ ఆఫ్ / మూసివేయడం
అధికారికంగా వ్రాసిన ప్రణాళిక క్లయింట్ నుండి లేదా సంస్థలోనే స్వీకరించబడుతుంది. ప్రతిపాదన ఆమోదించబడినప్పుడు, ప్రణాళిక దశను ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రారంభిస్తారు. సమాచారాన్ని సేకరించడానికి మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క సమయ వ్యవధి, బడ్జెట్ మరియు సాధ్యతలను ఖరారు చేయడానికి అతను వివిధ వ్యక్తులు మరియు బృందాలతో బహుళ చర్చలు జరుపుతారు. ఏదైనా ఉంటే అవసరమైన మార్పులు చేసిన తరువాత ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలు చర్చించబడతాయి మరియు ఆమోదించబడతాయి.
ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక ఆధారంగా ఈ ప్రాజెక్ట్ అమలు చేయబడుతుంది మరియు ఇది దాని లక్ష్యాలకు దూరంగా ఉండకుండా చూసుకోవడానికి పర్యవేక్షించబడుతుంది మరియు నియంత్రించబడుతుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు, టీమ్ లీడ్స్, ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకులు మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఇతర వాటాదారులచే పర్యవేక్షణ మరియు పర్యవేక్షణ జరుగుతుంది. ప్రాజెక్ట్ సైన్ ఆఫ్ అనేది క్లయింట్ లేదా అవసరాన్ని పెంచిన వ్యక్తి అంగీకరించడం. ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలో పేర్కొన్న అన్ని పనులు సాధించబడతాయని మరియు ఇది సంతృప్తికరంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి పోస్ట్-రివ్యూ సమావేశం ద్వారా ఇది జరుగుతుంది, చాలా సందర్భాలలో డెమో లేదా పరీక్ష ఉంటుంది.
ఈ ఎజైల్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కథనంతో కొనసాగిద్దాం మరియు ఈ క్రింది పాయింటర్‌ను పరిశీలిద్దాం:
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మెథడాలజీల యొక్క వివిధ రకాలు
సాఫ్ట్‌వేర్ పరిశ్రమలో ఎక్కువగా కనిపించే ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క విస్తృతంగా ఆమోదించబడిన మరియు విజయవంతమైన రకాల్లో ఒకటిగా ఎజైల్ పరిగణించబడుతుంది. ఈ పద్దతి పునరుక్తి మరియు పెరుగుతున్న ప్రాజెక్టులకు బాగా సరిపోతుంది.
డైనమిక్ అవసరాలకు పరిష్కారాలను అందించడానికి క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లు మరియు వారి క్లయింట్లు లేదా వాటాదారుల మధ్య చాలా సహకార ప్రయత్నాలు ఇందులో ఉంటాయి. ఎజైల్ మానిఫెస్టో నుండి దాని విలువలు మరియు సూత్రాలను కలిగి ఉంది, 2001 లో 13 మంది పారిశ్రామిక నాయకులు దీనిని ప్రకటించారు.
స్క్రమ్
స్క్రమ్ అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కోసం ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్, ఇది జవాబుదారీతనం, జట్టుకృషి మరియు పునరుత్పాదక పురోగతిని బాగా నిర్వచించిన లక్ష్యం వైపు నొక్కి చెబుతుంది. ఇది చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క విస్తృత గొడుగు కిందకు వస్తుంది.
క్రమబద్ధీకరణ ఫంక్షన్ c ++
సాధారణంగా ఉత్పత్తి యజమాని, డెవలపర్ మరియు స్క్రమ్ మాస్టర్ వంటి పాత్రలు స్క్రమ్ వ్యవస్థలో కనిపించే పాత్రలు. స్ప్రింట్ ఆధారంగా స్క్రమ్ సిస్టమ్ ప్రాజెక్ట్ పూర్తయినప్పుడు, స్క్రమ్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఏడుగురు కంటే తక్కువ మంది సభ్యులను కలిగి ఉన్న జట్టుకు అనుకూలంగా ఉంటుంది.
చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ: కాన్బన్
కాన్బన్ 1940 లలో టయోటా కర్మాగారాల ఉత్పత్తి మార్గంలో అభివృద్ధి చేయబడిన మరొక ప్రసిద్ధ చురుకైన ఫ్రేమ్‌వర్క్. మొత్తం ప్రక్రియను దృశ్యమానం చేయడం ద్వారా అధిక-నాణ్యత ఫలితాన్ని అందించడం దీని లక్ష్యం, తద్వారా అభివృద్ధి ప్రారంభంలోనే అడ్డంకిని గుర్తించవచ్చు. ఆరు సాధారణ పద్ధతులపై ఆధారపడటం, అవి
- విజువలైజేషన్
- పనిని పరిమితం చేస్తోంది
- ఫ్లో నిర్వహణ
- విధానాలను స్పష్టంగా చేయడం
- చూడు ఉచ్చులను ఉపయోగించడం
- సహకార లేదా ప్రయోగాత్మక పరిణామం
చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ: సన్నని
జపనీస్ ఉత్పాదక పరిశ్రమ నుండి ఉద్భవించిన, లీన్ వ్యర్థాలను తగ్గించడం ద్వారా కస్టమర్ యొక్క లాభాలను పెంచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. తక్కువ వనరులను ఉపయోగించడం ద్వారా ఎక్కువ విలువను సృష్టించడంపై ఇది దృష్టి పెడుతుంది. ముడా, మురా మరియు మురి అనే వ్యర్ధాలను మూడు వర్గాలుగా వర్గీకరించారు.
జలపాతం
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మెథడాలజీ యొక్క సాంప్రదాయ మార్గం, సరళంగా పనిచేస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ రూపకల్పన దశ నుండి ప్రవహిస్తుంది, మరియు పురోగతి ఒక జలపాతం వలె ఒక దిశలో క్రిందికి ప్రవహిస్తుంది. ఈ పద్ధతిలో, ప్రస్తుత దశ పూర్తయిన తర్వాతే తదుపరి దశకు పురోగతి సాధ్యమవుతుంది.
చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ: సిక్స్ సిగ్మా
1986 లో మోటరోలాలో ఇంజనీర్లు మొదట ప్రవేశపెట్టిన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ పద్దతి. ఇది సరిగ్గా పని చేయని ప్రక్రియను గుర్తించడం మరియు ప్రక్రియ నుండి తొలగించే నాణ్యతను మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, ఈ పద్ధతిలో అనేక నాణ్యత నిర్వహణ సాధనాలు ఉపయోగించబడతాయి.
ఈ వ్యాసంతో కొనసాగి, తదుపరి బిట్‌కు వెళ్దాం,
చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ఎజైల్ మెథడాలజీ అనేది సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి కోసం ఉపయోగించబడే పెరుగుతున్న మరియు పునరుక్తి విధానం. చురుకైన విధానంలో, సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి జీవిత చక్రంలో అభివృద్ధి మరియు పరీక్ష ఏకకాలంలో జరుగుతాయి. ఇది సహకార విధానం మరియు అమలు సమయంలో అద్భుతమైన వశ్యతను కలిగి ఉంటుంది.
చురుకైన పద్దతిలో, వ్యాపారం, వాటాదారులు, డెవలపర్లు మరియు ఖాతాదారుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ తరచుగా ప్రాజెక్టులో అవసరమైన మార్పులు చేయడానికి మరియు చేసిన పనిలో పురోగతిని నివేదించడానికి కలుస్తుంది. చురుకైన మ్యానిఫెస్టో ప్రకారం 2001 లో 13 పరిశ్రమల నాయకులచే నాలుగు విలువలు మరియు 12 సూత్రాలు చురుకైన పద్దతిని నడిపిస్తాయి.
విలువలు
- ప్రక్రియలు మరియు సాధనాలపై వ్యక్తులు మరియు పరస్పర చర్యలు.
- సమగ్ర డాక్యుమెంటేషన్ ద్వారా సాఫ్ట్‌వేర్ పనిచేస్తోంది.
- కాంట్రాక్ట్ చర్చలపై కస్టమర్ సహకారం
- ఒక ప్రణాళికను అనుసరించి మార్పుకు ప్రతిస్పందిస్తోంది.
చురుకైన పద్దతి తక్కువ సమయంలో ఫలితాలను అందించడానికి అనుమతించే స్క్రమ్ ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తుంది, అవసరాలు మారుతూనే ఉంటాయని తెలుసుకోవడం ద్వారా ఎల్లప్పుడూ పని చేయండి. స్క్రమ్ స్వీయ-వ్యవస్థీకృత, క్రాస్-ఫంక్షనల్ బృందాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. డెలివరీ విధానం స్క్రమ్ మరియు చురుకైన వాటిలో భిన్నంగా ఉంటుంది, స్క్రమ్ ఎల్లప్పుడూ ప్రతి వారంలో ఉత్పత్తిలోకి విడుదల చేస్తుంది, కానీ స్వచ్ఛమైన చురుకైనది, ఇది చాలా తరచుగా ఉంటుంది. ప్రతి సమయ పరిధి స్క్రమ్ ప్రక్రియను ఉపయోగించే సౌకర్యవంతమైన వ్యవస్థలో స్ప్రింట్‌గా సూచించబడుతుంది. స్క్రమ్ వ్యవస్థలో ధైర్యం, దృష్టి, నిబద్ధత, గౌరవం మరియు బహిరంగత అనేది జట్టు యొక్క ప్రక్రియలు మరియు పరస్పర చర్యలకు పునాది.
ఈ ఎజైల్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కథనం యొక్క చివరి బిట్‌కు వెళుతోంది,
పద్ధతి ఓవర్లోడింగ్ vs పద్ధతి ఓవర్రైడింగ్
చురుకైన v / s జలపాతం
విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం చురుకైన పద్దతిని కొత్త యుగ మంత్రంగా పరిగణిస్తారు. జలపాతం పద్దతి సాంప్రదాయ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్దతి. ఇది పద్ధతిని ఎంచుకోవడానికి ప్రాజెక్ట్ రకంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఎజైల్ మరియు జలపాతం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని పరిశీలిద్దాం
ఎజైల్ మెథడాలజీలో, ప్రాజెక్ట్ వేరే సమయంలో సాధించగల భాగాలుగా విభజించబడింది, ఇది పునరావృత మరియు పెరుగుతున్న విధానం. ఇది చాలా వశ్యతను పొందుతుంది. ఈ పద్దతిలో, అభివృద్ధి మరియు పరీక్ష వంటి వివిధ దశలను ఏకకాలంలో చేయవచ్చు. చురుకైన పద్ధతి చాలాసార్లు పునరావృత దశలను కలిగి ఉంటుంది, బహుళ రూపకల్పన, అభివృద్ధి మరియు పరీక్షా దృశ్యాలు ఉంటాయి. క్రాస్ ఫంక్షనల్ బృందాన్ని ప్రోత్సహించే సహకార విధానాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. చురుకైన పద్దతిలో అమలు చేయడం డైనమిక్ ప్రాజెక్ట్‌లు కనుగొంటాయి,
జలపాతం మెథడాలజీలో మరొక వైపు ఒక ప్రాజెక్ట్ సాధ్యత, ప్రణాళిక, రూపకల్పన, నిర్మించిన, పరీక్ష, ఉత్పత్తి మరియు మద్దతు వంటి విభిన్న దశలుగా విభజించబడింది. ఇది నిజమైన జలపాతాన్ని పోలి ఉంటుంది, ఎందుకంటే దశ ఒకసారి మరియు ప్రక్రియ క్రిందికి ప్రవహిస్తుంది, తద్వారా ఇది మరింత దృ .ంగా ఉంటుంది. జలపాతం పద్ధతి కఠినమైన వరుస ప్రక్రియ ద్వారా పనిచేస్తుంది, ఇది బాగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు మరియు అవసరాలు కలిగిన ప్రాజెక్టులకు అనువైనది, అంగీకరించిన కాలపరిమితిలో పూర్తి చేయాల్సిన ప్రాజెక్టులు కూడా.
మీరు ఈ “చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను కనుగొంటే ”వ్యాసం సంబంధిత, చూడండి ప్రపంచవ్యాప్తంగా 250,000 కంటే ఎక్కువ సంతృప్తికరమైన అభ్యాసకుల నెట్‌వర్క్‌తో విశ్వసనీయ ఆన్‌లైన్ లెర్నింగ్ సంస్థ ఎడురేకా చేత.
మాకు ప్రశ్న ఉందా? దయచేసి దీన్ని వ్యాఖ్యల విభాగంలో పేర్కొనండి మరియు మేము మిమ్మల్ని సంప్రదిస్తాము.